L’OUTIL CHEVAL

Motiver et générer la performance avec l’outil cheval

la formation s’articule autour de l’acquisition de 4 compétences :

Compétence 1 : Comprendre la performance comme un sportif de haut niveau

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Clarifier les liens entre motivation et performance.

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Distinguer : stimulation, motivation, implication, mobilisation, satisfaction.

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Repérer ses propres motivations.

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Distinguer ses motivations de celles de ses collaborateurs.

Compétence 2 : savoir se motiver comme un sportif de haut niveau

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Identifier ses propres besoins.

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Mettre en place des actions managériales correspondant à ses besoins et qualités identifiées.

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Avant de chercher à se motiver, éviter de se démotiver.

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Gérer sa dynamique motivation/satisfaction.

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Repérer les signes émotionnels de motivation/démotivation chez soi et dans son management.

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Comprendre le processus qui conduit à sa motivation : apprendre à se créer des rituels efficaces.

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Soutenir sa dynamique de l'auto-motivation.

Compétence 3 : Savoir motiver ses collaborateurs pour en faire des compétiteurs

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Réaliser un diagnostic des motivations profondes et de la capacité d’autonomie de ses propres collaborateurs.

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Mettre en place les leviers pour capitaliser sur les expériences tout en favorisant de nouvelles façons de faire.

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Définir les mots et les postures qui mobilisent selon les personnalités.

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Savoir Entretenir la motivation collective dans le temps.

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Faire évoluer l’impact de son management sur la performance d’une équipe.

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Se projeter dans un avenir positif et mobilisateur, pour donner du sens à ses actions et être en capacité de motiver son équipe.

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Définir la Mission, le cadre dans lequel sont conduites les actions de son équipe, afin de garantir la cohérence de l’ensemble des actions.

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Définir des Valeurs sur lesquelles chacun pourra compter afin de réaliser sa mission, pour atteindre ses objectifs alignés avec la Vision.

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Définir des objectifs alignés avec sa vision dans le cadre de sa mission, pour conduire les actions de son équipe.

Compétence 4 : Savoir construire des rituels et séminaires de motivation efficaces

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Savoir Animer en salle et réaliser des exercices pratiques.

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Savoir faire évoluer des pratiques.

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Savoir intégrer dans son management des activités ludique issues du domaine de la performance et du sport.

  • La battle des compliments
  • La prise de possession de territoires
  • La création d’histoires innovantes
  • Les prises de paroles en publics
  • La création de vidéos inspirantes en commun
  • Jeu de la banquise
  • Jeu du village
  • Les cercles ouvrants
  • Le jeu des baguettes
  • Les contributions réciproques
  • Etc…
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Savoir faire vivre des expériences montrant les avantages de la réussite collective.

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Apprendre à réfléchir à chaud sur les nouveaux comportements associés à l’efficacité d’une équipe.

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Savoir faire prendre du plaisir et donner des ancrages positifs.

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Comprendre comment on Observe et analyse les réactions du groupe dans des situations variées.

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Savoir faire remarquer les changements positifs de chacun.

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Créer des références communes (ancrages).

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Construire des règles communes : mettre en place le mécanisme de travail en commun, de prise de décisions collectives qui sera la base du travail à venir, du partage du travail, des projets communs.

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Faire prendre des initiatives pour mieux travailler ensemble : qualité, projets, management, architectures …

Durée : 56 heures

Organisation

Par module de 7 heures consécutifs, deux modules par mois sur 4 mois soit 56 heures.

La formation se fait pour partie dans une écurie près des chevaux et pour l’autre partie dans une salle de formation ou dans des lieux symboliques facilitant l’assimilation des compétences (salle de sport, terrain, lieux naturels remarquables…)

Pédagogie

La méthode pédagogique utilise deux principes

L’utilisation de l’outil cheval

Cette pratique trouve sa source dans l’extraordinaire puissance empathique de cet animal, associée à la reconnexion profonde avec la nature qu’il permet.
Le cheval aide la personne à inclure les dimensions énergétique, psychologique, émotionnelle, de toute voie de connaissance de Soi et de puissance d’apprentissage qui est une qualité importante du manager.

La particularité de notre méthode est de révéler les réactions des chevaux face à nos émotions, à nos croyances et à nos comportements de managers.
Un profond travail interne à travers la connaissance de Soi permet de trouver des ressources insoupçonnées face aux problèmes de son personnel ou de ses clients. Ceci permet d’améliorer sa performance.
En transformant ses croyances, ses blocages, et en modifiant sa relation à vos émotions, le manager par un travail guidé avec les chevaux va renforcer sa structure émotionnelle. Puis lui permettre de vivre les crises internes et externes avec une plus grande flexibilité.
La « pédagogie avec le cheval » permet une parfaite connexion au moment présent et de rester concentré.

 

L’utilisation des méthodes de motivation et de maîtrise mentale des sportifs de haut niveau

Certains sportifs de haut niveau bénéficient de séances de préparation mentale. Depuis quelques années, ce puissant outil de transformation qu’est la préparation mentale aide également les managers et les dirigeants dans leur métier.

Les participants seront amenés à rencontrer des sportifs, coachs ou anciens sportifs de niveaux mondial.

La pédagogie par la préparation mentale directement issue des neurosciences désigne l’utilisation de techniques de contrôle des émotions et de gestion des ressources mentales
(concentration, confiance en soi, etc.).

La pédagogie par la préparation mentale en management est un apprentissage mental, dont le but est d’optimiser la performance personnelle, tout en promouvant le plaisir de la pratique et en favorisant l’autonomie et l’apprentissage des compétences multiples.

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